Наверх
Размер шрифта Цветовая схема Изображения
В Челябинском ЦСМ взят курс на "процессный подход"

IMG_2467.jpg IMG_2476.jpg 222.jpg

Нет необходимости говорить, что в любом деле важен системный подход. Это касается и перехода к процессно – ориентированному управлению организацией, столь популярному в последнее время.
С чего начинается или, точнее, должно начинаться внедрение процессного подхода в компании?
Да, все начинается с обучения. Все дело в том, что без понимания основ процессного управления, его терминологии, сущности и основных отличий от традиционного функционального управления, его внедрить невозможно.
В Челябинском ЦСМ было решено провести двухдневное обучение руководящего состава Центра процессному подходу, чтобы проект мог двигаться дальше.
Процессный подход к управлению рассматривает учреждение как сеть связанных между собой бизнес-процессов, а не совокупность разрозненных функций. Каждый бизнес-процесс представляется последовательностью операций, которые нацелены на достижение определенного результата, каждый сотрудник четко знает, какую работу, в какой срок и какого качества ему нужно выполнить, для того чтобы бизнес-процесс, в котором он участвует, привел к желаемому результату.
«Процессный подход делает компанию ориентированной на результат», - отметила и.о. директора Ольга Матанцева.
Вернуться ко всем новостям